Un patrimonio infinito di conoscenze a portata di mano, ma con il rischio di sovraccaricarci di informazioni indistinte. La possibilità di lavorare da remoto, ma
Tra il dire e il fare c’è di mezzo un purpose, uno scopo, da far interiorizzare a ogni livello dell’organizzazione. Infatti, è frequente che tra
Oltre lo smart working Smart working: ormai da due anni una realtà all’interno dei contesti aziendali di tutti i settori e dimensioni, continua ad essere
Abitudini: non esiste una formula magica… La cosa “difficile”, quando si studiano le abitudini, spiega Charles Duhigg, è che non esiste una formula magica. Trasformarle
Prendere decisioni: nuovi strumenti utili In un precedente articolo, abbiamo avviato, grazie agli studi di Daniel Pink, una riflessione sull’importanza, nel business e nel management,
Dall’idea all’impresa il percorso non è così lineare: continui cambiamenti nel contesto socioeconomico, quelli “fisiologici” che naturalmente contraddistinguono ogni tipo di progresso e innovazione, ma
Primo, non è originale. Secondo, non funzionerà mai. Eppure, sempre secondo le parole del cofondatore e primo CEO di Netflix, nessuna di queste due cose,
Nel contesto del business, sempre più volatile e soggetto a cambiamenti, discutere di leadership efficace apre nuove domande. O meglio, richiede risposte nuove a domande
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